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Cabinet01 / 09

Travailler d’abord sur les dossiers qui comptent pour le cabinet

Les associés passent du temps sur des dossiers qui ne l’exigent pas.

Vous le reconnaissez
  1. Les associés traitent eux-mêmes des dossiers simples.
  2. Les dossiers qui font la marge n’ont pas plus d’attention que les autres.
  3. Vous ne savez pas quels dossiers rapportent vraiment.

Le travail part vers la mauvaise personne.

Ce qui change

Tous les dossiers ne pèsent pas le même poids pour le cabinet, mais tous prennent du temps aux associés. Le modèle fixe ce qui leur revient et ce que l’équipe peut tenir, avec le bon niveau de revue.

Ce que nous mettons en place

Lecture du portefeuille de dossiers, règles d’affectation entre associés et équipe, niveaux de revue.

Mesuré en mission

31 %18 %

des heures sur les dossiers les moins rentables

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