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Pills.
Études de cas

Ce qui a changé.
Concrètement.

Des problèmes réels. Des interventions ciblées. Des résultats observables.

6 missions

    • Process
    • Tech

    Automatisation du processus NDA, sans ajouter d'outil

    Filiale française d'un groupe international de santé · 20 à 40 NDA par mois · Google Workspace
    Ce que nous avons changé
    • Processus NDA automatisé dans Google Workspace, l'environnement déjà déployé
    • Aucun nouveau CLM, aucune licence supplémentaire
    • Temps de traitement : 75 → 10 minutes par NDA, soit −87 %
    • 260 à 520 h/an de capacité juridique potentiellement récupérable, sur 20 à 40 NDA par mois
    • Process
    • Tech

    Auto-résolution des demandes filiales

    Groupe pharmaceutique européen · 1 200 personnes · DJ de 7 juristes
    Ce que nous avons changé
    • Structuration de l'intake compliance
    • Agent Q&R sur la base documentaire groupe
    • Tri et routage automatique : 71 % des demandes filiales résolues sans intervention humaine
    • Temps moyen de réponse : 2,3 jours → 4 heures
    • Data
    • Process

    Cartographie et pilotage des engagements

    ETI agroalimentaire · 450 personnes · Maghreb + France · DJ d'1 personne
    Ce que nous avons changé
    • Référentiel contrats centralisé avec métadonnées
    • Alertes d'échéance 90/60/30 jours
    • Tableau de bord exposé au DAF
    • 14 renouvellements tacites évités la première année, soit 87 k€
    • Ouverture

    Refonte de l'ouverture de dossier

    Cabinet d'avocats · Paris · 12 associés · droit des affaires
    Ce que nous avons changé
    • Refonte du processus d'intake clients
    • Check de conflits centralisé sur Sheets
    • Génération automatique des lettres de mission
    • Environ 200 heures associé récupérées sur l'année
    • Production
    • Mesure

    Pilotage des dossiers et délais de procédure

    Cabinet d'avocats · Lyon · 6 associés · 35 collaborateurs
    Ce que nous avons changé
    • Dashboard de pilotage des dossiers et délais
    • Relances clients automatisées sur pièces manquantes
    • Délai moyen de traitement ramené de 94 à 71 jours
    • Taux de dossiers avec pièces manquantes : 38 % → 9 %
    • Production
    • Savoir

    Refonte de la production des actes de procédure

    Cabinet d'avocats · 4 associés · Sud de la France
    Ce que nous avons changé
    • Modèles connectés à un formulaire structuré
    • Génération de l'acte et classement en un clic
    • Temps de production : 18 → 5 minutes par acte
    • Environ 450 heures collaborateur récupérées sur l'année

Les clients ne sont pas nommés. Le contexte donné situe la mission sans permettre d'identifier l'organisation.

Un cas ressemble
au vôtre ?

Une heure pour confronter ces chiffres à vos propres données, et voir ce qui s'appliquerait chez vous.

Sans engagement.

Le modèle qui a servi à lire chaque mission : le système d'une direction juridique, le parcours d'un dossier en cabinet. Et la manière dont nous intervenons : la méthode Pills.