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Pills.
Ateliers · Automatisation
Processus · Automatisation

Un processus tourne.

Quelle est sa plus petite part automatisable ?

Le problème

Le problème

Les projets d'automatisation échouent rarement sur la technique. Ils échouent parce que le périmètre est trop large, et parce que personne n'a séparé ce qui relève du jugement juridique de ce qui est simplement répétitif.

Ce que vous faites

Vous décrivez un processus réel, vous le découpez, vous isolez une seule étape, vous la construisez, vous cherchez ce qui la casse et vous mesurez ce qu'elle fait gagner.

Ce que vous apportez

Un processus qui revient chaque semaine, les documents qu'il produit, et une idée du volume qu'il représente.

Pour qui

Les personnes qui exécutent réellement la tâche, et celle qui peut décider de changer le processus.

Le protocole

Le protocole
  1. Le processus réel

    Vous décrivez le processus tel qu'il se déroule vraiment, pas tel qu'il est censé se dérouler.

  2. Le tri

    Vous séparez le jugement juridique du répétitif. Le premier reste humain, et le reste de la journée ne le concerne plus.

  3. La réduction

    Vous réduisez le périmètre jusqu'à une seule étape qui tient debout seule. C'est le moment le plus difficile de la journée.

  4. La construction

    Vous la construisez, dans votre environnement, avec ce qui y est déjà.

  5. Les cas limites

    Vous cherchez ce qui la casse : l'exception, le document mal nommé, la validation absente, le cas rare qui arrive quand même.

  6. La mesure

    Vous comptez le temps avant et après, sur un volume réel. Sans volume, il n'y a pas de gain.

  7. Le hors périmètre

    Vous écrivez ce que vous n'automatisez pas et pourquoi. C'est ce document qui protège l'objet.

Ce avec quoi vous repartez

Ce avec quoi vous repartez
  • Une automatisation qui tourne sur une étape réelle.
  • La règle de découpage, réutilisable sur le processus suivant.
  • Une mesure avant et après, sur un volume réel.
  • La liste écrite de ce qui reste humain.
Ce que nous ne promettons pas
  • Un processus entièrement automatisé.
  • Une mise en production.
  • Un projet d'intégration informatique.

Modalités

Modalités
Format
Intra sur votre processus, ou inter sur un processus Academy.
Durée
Une journée.
Groupe
De 4 à 10 participants.
Prérequis
Connaître le processus travaillé. Aucune compétence en développement.
Environnement
Les outils d'automatisation déjà présents dans votre Microsoft 365 ou votre Google Workspace. Nous n'introduisons aucun logiciel supplémentaire.
Après
Une revue d'une heure, trente jours plus tard.

Tarif

Tarif
990 € HT
par participant, en inter, pour la journée.
En intra, ce qui détermine le prix
  • Le processus retenu et son périmètre.
  • Le nombre de participants.
  • La préparation du processus et des cas de test.
  • L'environnement technique à préparer.

Le tarif inter est identique pour tous les inscrits d'une même édition. En intra, nous chiffrons après le cadrage, dans une proposition écrite.

Cet atelier vous intéresse ?

En intra

Sur votre processus, avec les personnes qui l'exécutent. Une heure pour le choisir ensemble.

En inter

Sur un processus Academy, à titre individuel. Nous vous prévenons à l'ouverture de la prochaine édition.

Votre structure (facultatif)

Votre email est utilisé uniquement pour vous prévenir du lancement. Vous pouvez vous désinscrire à tout moment.